استراتژی کلید اصلی تمایز و کسب مزیت رقابتی است.به عنوان یک فرآیند سازمانی ، شامل تعدادی از فعالیت هایی است که شرکت ها در ایجاد و حفظ مزیت رقابتی انجام می دهند و در مقایسه شرکت های با یکدیگر ، شرکت های کارآفرینی با چالش های بسیاری مواجه می شوند که احتمال موفقیت و بقای آن ها را کاهش می دهد ، بنابراین تحقق استراتژی کارآفرینی برای این شرکت ها برای پیروزی بر چالش های مهم و در مواردی خاص نکته ای مهم و قابل تامل خواهد بود.
استراتژی کارآفرینی دارای مولفه های مختلفی است که در ادامه به معرفی برخی از آنها پرداخته خواهد شد
- مطالعه وضعیت رقبا و شرایط رقابت با آنها.
- صرفه جویی در هزینه های جاری.
- ارائه محصولات و خدمات جدید حاصل از تحقیقات بازار.
- ورود به بازارهای کوچک و محلی.
- توجه به بازخورد مشتریان و انطباق با آن.
- بروزرسانی و انجام تغییرات مورد نیاز.
این نوشته ها شاید برای شما مفید باشد :
